SMM для производителя декоративных покрытий C.O.K.

SMM - съемки контента

2023

Как перестроить SMM-стратегию после блокировки Instagram* в РФ и добиться быстрых результатов в продвижении производителя декоративных покрытий? Обо всем этом рассказали в нашем кейсе сотрудничества с компанией C.O.K.

SMM для производителя декоративных покрытий C.O.K.

О клиенте

C.O.K. — производитель уникальных декоративных покрытий для интерьеров. Компания выделяется на рынке тем, что продает не столько сами материалы, сколько экспертизу по их интеграции в дизайнерские проекты и профессиональное воплощение задумок дизайнеров. Команда C.O.K. фокусируется на установлении прочных связей с профессиональным сообществом дизайнеров интерьера.

О проекте

Принципиальное отличие бизнес-модели С.О.К.

Принципиальное отличие бизнес-модели С.О.К. заключается в том, что они предоставляют комплексную услугу по интеграции решений в проекты дизайнеров и их профессиональному воплощению. Этот проект стал одним из немногих в нашем портфолио, выходящих за рамки работы непосредственно с дизайнерами интерьера.

Гор, владелец C.O.K., обратился к нам одним из первых после ограничения использования Instagram* на территории РФ. До этого наша экспертиза в индустрии включала в себя преимущественно производителей мебели и декора. На первой встрече мы открыто обозначили текущие рыночные реалии: после блокировки Instagram* показатели эффективности во всех наших проектах значительно снизились. Однако наше видение целевой аудитории и стратегии продвижения продукта совпало, что стало основой для начала сотрудничества.

Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - логотип.
Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - мероприятия.
Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - картина.

Трансформация подхода к работе

Более пяти лет мы специализируемся на продвижении дизайнеров интерьера в социальных сетях с полной уверенностью можем утверждать, что Instagram*, несмотря на текущие ограничения и отсутствие таргетированной рекламы, остается наиболее эффективным каналом.

Интересно отметить различие в восприятии ситуации клиентами: заказчики, работавшие с нами до февраля 2022 года, продолжают выражать обеспокоенность снижением показателей, в то время как новые клиенты демонстрируют более реалистичные ожидания относительно текущих метрик. Количественные показатели действительно снизились в несколько раз, включая число входящих заявок, однако качество обращений существенно выросло, что положительно сказалось на конверсии из первичного контакта в заключение договора.

Трансформация рынка маркетинговых услуг потребовала кардинального пересмотра методологии работы. Если ранее основная нагрузка ложилась на таргетированную рекламу, то сейчас приоритет сместился в сторону создания живого, вовлекающего контента.

До 2022 года включительно наша проектная группа состояла из 4 специалистов, работающих по принципу узкой специализации. В настоящее время мы перешли к формату двух универсальных специалистов на проект, что обеспечивает более глубокое погружение в специфику бизнеса клиента. Команда сохранила свой первоначальный состав, но каждый член значительно расширил функционал и повысил качество работы.

Задачи и реализация проекта

За три месяца нашего сотрудничества важным достижением стало формирование комфортной и эффективной коммуникации между командами. Основные направления нашей работы включают:

  • Формирование визуальной концепции: создание креативной ленты с уникальной эстетикой, отражающей характер бренда.
  • Производство контента: систематическая работа по созданию интересного и вовлекающего материала совместными усилиями.
  • Контент-стратегия: разработка и публикация экспертных материалов без “воды” и формального подхода “пост ради поста”.
  • Развитие личного бренда: интеграция персонального нарратива через всю команду C.O.K., основываясь на принципе “люди покупают у людей”.

Дизайнеры интерьера как целевая аудитория

Ключевым потенциальным клиентом для производителя или поставщика в данном сегменте является дизайнер интерьера. Наше многолетнее сотрудничество с представителями этой профессии дало нам глубокое понимание их поведения, потребностей и болевых точек.

  • Высокий уровень визуальной культуры.
  • Активный трендвотчинг.
  • Профессиональный скептицизм.
  • Ценность экспертизы.
  • Образное мышление.
  • Сообщество со своим языком.

В традиционной схеме продвижения дизайнера интерьера в Instagram* существует ряд устоявшихся парадигм:

  • Цикл сделки длинный, стоимость чека высокая, решение клиентом принимается долго;
  • Самый ценный контент — реализованные проекты;
  • В подписчиках будет больше любознательных коллег, чем потенциальных клиентов.

Учитывая эти факторы, при разработке стратегии мы обычно оперируем показателями в горизонте полугода, предупреждая о необходимости существенных вложений на начальном этапе без гарантии быстрой отдачи.

Новая модель для производителя декоративных покрытий

В работе с проектом C.O.K. мы столкнулись с принципиально иной динамикой:

  • Более короткий цикл взаимодействия: дизайнер, заинтересовавшись продуктом, проявляет готовность к знакомству с ним. Хотя немедленный просчет и продажа происходят не всегда, желание посетить экспозицию или мастер-класс возникает практически мгновенно.
  • Иная ценность контента: наиболее эффективными стали материалы, демонстрирующие экспертность и эстетическую привлекательность.
  • Идеальное совпадение целевой аудитории: дизайнеры в подписчиках — именно та аудитория, которая нам необходима.

Благодаря этим особенностям, в рамках проекта C.O.K. мы получаем мгновенную обратную связь при публикации контента, что позволяет оперативно корректировать стратегию и масштабировать успешные форматы.

Стратегические цели и инструменты реализации

Основная цель на 3–6 месяцев:

  • 10+ новых качественных живых подписчиков ежедневно;
  • 100+ реакций в сутки (включая лайки, комментарии, сохранения);
  • 5000+ суточный охват аккаунта благодаря качественной работе с органическим продвижением;
  • 10 контрактов в месяц, полученных через Instagram.

Структура контента в профиле

В рамках стратегии мы разработали комплексное решение по организации и наполнению хайлайтов:

  • “Мы”: обновление визуального контента — стильные фотографии команды;
  • “Отзывы”: сбор и структурирование упоминаний от дизайнеров;
  • “Реализация”: демонстрация живого контента с авторского надзора;
  • “Влажно”: примеры покрытий, применяемых во влажных помещениях;
  • “Образцы”: визуализация всех типов образцов;
  • “Панно, краска, роспись”: эстетичное наполнение современным контентом;
  • “Сет”: упоминания от дизайнеров и видеообзоры;
  • “На айфон”: подборки дизайнерских обоев с возможностью скачивания.

Процесс создания контента

В ходе проекта мы реализовали три визуальных контент-плана. Весь материал создается в тесном сотрудничестве с командой заказчика по следующему алгоритму:

  • разработка технического задания нашей командой;
  • съемка первичного материала специалистами C.O.K.;
  • профессиональное редактирование и монтаж нашими экспертами;
  • публикация в соответствии с оптимальным графиком размещения.
Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - инастаграм.
Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - креативы.
Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - лента.

Этот процесс обеспечивает идеальный баланс между экспертным знанием продукта со стороны производителя и маркетинговым профессионализмом нашей команды.

Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - команда.Кейс StudioSuccess проекта C.O.K. - праздник.

Результат

  • Разработали систему эффективного создания контента: наше ТЗ + съемка командой клиента + наша постобработка.
  • Составили визуально привлекательную ленту с фокусом на экспертность и эстетику.
  • Внедрили стратегию продвижения human-to-human через демонстрацию команды C.O.K.
  • Увеличили показатели вовлеченности целевой аудитории дизайнеров.
  • Сократили цикл тестирования контента благодаря быстрому отклику профессиональной аудитории.
  • Повысили качество обращений и конверсию из обращения в договор.

Другие кейсы